Где шьют одежду для хирурга?
Кратко
Торжественное открытие цеха по пошиву одноразовой медицинской одежды состоялось 10 ноября 2021 года. Это были ковидные времена, когда медицинская продукция была крайне востребована. Предприятие пережило послековидный спад спроса, сохранило работников и рынок сбыта и продолжает трудиться. На днях «Здравмедтеху» исполняется пять лет. Это первый юбилей, и в преддверии праздника мы побывали в швейных цехах предприятия.
ООО «Здравмедтех» не из тех, продукцию которого знает каждый чулымец. Более того, не все знают даже о том, что такое предприятие у нас существует. Впрочем, это неудивительно — продукция «Здравмедтеха» не бытового назначения — здесь шьют одноразовую одежду медицинского назначения, в том числе и для сложной хирургии, а некоторое время назад изготавливали одежду и аксессуары для военных. Торжественное открытие цеха по пошиву одноразовой медицинской одежды состоялось 10 ноября 2021 года. Это были ковидные времена, когда медицинская продукция была крайне востребована. Предприятие пережило послековидный спад спроса, сохранило работников и рынок сбыта и продолжает трудиться. На днях «Здравмедтеху» исполняется пять лет. Это первый юбилей, и в преддверии праздника мы побывали в швейных цехах предприятия.
Сегодня предприятие шьет — «отшивает», как здесь говорят — все необходимое для медицинской сферы: халаты, бахилы, костюмы, чехлы для операционных ламп и так далее. Причем халаты сейчас шьются по евростандарту, из дорогой ткани, у них очень сложная укладка — можно сказать, как у парашютов; во всяком случае, важность примерно наравне, и за неверную укладку может прийти претензия. Продукция «Здравмедтеха» востребована в основном в хирургии, при проведении высокотехнологичных операций, в родовспоможении. Для каждого вида операции требуются свои халаты, так что ассортимент весьма широк.
За это относительно небольшое время в работе произошли изменения. Коллектив увеличился. Если начиналась работа с одной смены, куда набрали восемь человек, то позже к ней добавилась вторая — шесть сотрудниц, а сейчас в цехах работают две смены по двенадцать человек. Коллектив довольно стабильный, те, кто пришел изначально, продолжают трудиться, новые люди подтягиваются, вливаются. Возраст очень разный — от двадцати лет до шестидесяти. Обучение проходит здесь же, на будущем рабочем месте.
«Учим любого, — говорит руководитель подразделения Ольга Шабанова. — Татьяна Динер, к примеру, попала под сокращение на «железке». Пошла за хлебом, увидела наше объявление, пришла — и работает. Набрала скорость, всегда отшивает выше нормы». Среди сотрудниц есть не только жительницы Чулыма, но и приезжающие на работу из Кабинетного, для них выстроен специальный график, подогнанный под расписание электричек.
Цех поначалу тоже был один; второе помещение находилось в ужасном состоянии — «черно, как в преисподней». Но когда потребовалось, его привели в порядок и организовали склад: вдоль одной стены — «крой», тюки с раскроенными деталями будущей медицинской одежды, вдоль другой стены — мешки с готовой продукцией. Но когда машин стало больше, расстановку пришлось изменить, теперь и вовсе используется каждый сантиметр пространства.
Оборудования стало больше, когда к универсальной машинкам добавились новые — «УЗМки», ультразвуковые швейные машинки. Привыкнуть к ним было непросто, в повышение производительности не верилось — однако же учиться пришлось. В результате если на обычной машинке с катушками и нитками работницы шили максимум по сто медицинских халатов за смену, то сейчас, на ультразвуковых машинках шьют, а правильнее сказать, паяют, до шестисот! Скорость приходит с опытом. Ольга Николаевна вспоминает, как та же Татьяна Ивановна не любила новую технику. Сегодня результат Татьяны Динер — 550-580 халатов за смену, стабильное перевыполнение нормы составляет 137-139 процентов. А это, разумеется, впрямую влияет на зарплату. Все переработки также оплачиваются, поэтому всегда есть желающие взять дополнительные часы, выйти на подработку.
Однако эта заработная плата — действительно заработанная. Труд швей, укладчиц далеко не из легких. Во-первых, график работы два на два, смена длится двенадцать часов, с восьми утра до восьми вечера, с перерывами на обед и на чай — час в общей сложности. Во-вторых, те же укладчицы все рабочее время проводят на ногах, а швеи — сидя за машинками, под непрерывный ровный гул работающей техники. В-третьих, есть нормы, которые обязательно нужно выполнить. А четвертое — это ответственность. Каждая операция регламентирована, каждая складка должна быть заложена так, как полагается, — ведь когда во время операции медсестра подаст хирургу халат, тот должен развернуться единственно правильным образом и моментально. Поэтому на каждом изделии есть бирка с полной информацией: кем отшито, кто делал окантовку, кем уложено. В случае претензий выявить ответственного за брак не составляет труда. Поэтому работу в цехах легкой никак не назовешь.
«Вот сейчас у нас московский заказ, — рассказывает Ольга Николаевна, — контроль очень строгий: проверяют каждую складку, каждую непропаянную точку. Проверка выборочная. У нас был случай, когда из-за тридцати четырех халатов вернули всю партию в четырнадцать тысяч с тем, чтобы мы сами все перепроверили и устранили недочеты, если найдем. Требования высокие».

Швея Вера Курган работает на предприятии с самого начала, стабильно имеет выработку в полтора раза выше нормы, может работать на любой операции. По итогам 2024 трудового года она была занесена на районную Доску почёта. А еще Вера Александровна мать троих детей и очень молодая бабушка.

Бригадир Мария Клевцова в том же году была награждена Почётной грамотой Чулымского района.

Укладчицу Ольгу Мукину тоже отмечали и чествовали на районном уровне. А в феврале этого года за высокие производственные показатели благодарность главы Чулымского района объявлена швее Айтжамал Тауташевой. Вообще же головное руководство предприятия считает моральную поддержку сотрудников очень важным делом. Вот и к пятилетнему юбилею чулымского филиала обязательно будет награждение, вручение благодарностей и небольшие финансовые поощрения. Стараются отмечать работников и к их личным датам, к праздникам — например, к дню рождения фирмы, которая существует уже 23 года и, кроме чулымского, имеет сегодня филиал в Татарске, а с недавних пор и в Узбекистане.

Раскрой делают в Бердске, в специальных раскройных цехах, и везут в Чулым уже готовые детали. «Поэтому Алексей Иванович (Клевасов, генеральный директор ООО «Здравмедтех». — Прим. ред.) и говорит о том, чтобы пристроить к нам соседнее здание, — поясняет Ольга Николаевна. — Тогда там можно будет сделать раскройный цех, и станет гораздо проще, ничего возить не понадобится. А вот сотрудники туда будут нужны, предстоит набирать людей, обучать».
Говоря о том, кто требуется предприятию, стоит упомянуть и еще об одной профессии — мастер по ремонту оборудования. Швейные машинки, как и любая другая техника, испытывающая постоянную нагрузку, периодически выходят из строя и требуют ремонта, а мастеров в Чулыме буквально наперечет.
Сложнее всего, по словам Ольги Николаевны, найти укладчиц. Она не скрывает от соискателей, что профессия эта тяжелая — двенадцать часов на ногах, высокая ответственность. И очень зависит от человека. «Вот Ольга Мукина — она просто не может выполнять работу медленно, у нее скорость бешеная, это от природы. У нее самая высокая скорость, даже на фабрике так не укладывают. А Юля Гассельбах — она самая аккуратная, у нее все под линеечку».
Высокая скорость — это 900 сложных укладок за смену при норме 600. А если речь о простых укладках — 1500-1700. Не каждый способен работать в таком режиме, однако сотрудницы «Здравмедтеха» не просто справляются, но и перевыполняют нормы, да еще и улыбаются при этом.
Наблюдать за работой сотрудниц интересно. Вот, к примеру, изготовление чехлов для тубусов и бестеневых хирургических ламп: целлофановый круг обшивается белой резинкой внатяг, чтобы получилась «шапочка», которую можно надеть на осветительный прибор. «Это еще маленькие, удобные, — говорит Ольга Николаевна. — А бывает размер два метра на метр, с ними гораздо сложнее». С целлофаном такую скорость, как с обычным материалом, не наберешь, он и рваться может, и менее эластичен. Шьют на предприятии и другие шапочки: так называемые шапочки-шарлотки для хирургов. Наталья Васильева, работающая в другой смене, таких шапочек за двенадцать часов отшивает две с половиной тысячи! Или вот пристрачивание манжет к рукаву халата: белый трикотаж натягивается по контуру уже спаянного рукава, прошивается, нитка обрезается. А на соседней машинке вшиваются застежки-«липучки», которые, оказывается, бывают двух видов: «липа» мягкая и «липа» жесткая. Щипцы для обрезки ниток висят у швеи на шее. «Если просто класть на стол, легко смахнуть куда-нибудь, уронить, — рассказывает Айтжамал Тауташева. — А когда на шее, то всегда под рукой, искать не надо. Это я в Бердске подсмотрела».
Начинать работать, конечно, было непросто, случалось, и до слез доходило, когда что-то не получалось. Однако со временем все, кто действительно хотел работать, научились, освоились с техникой, влились в рабочий ритм. «Что у нас не поощряется, — говорит Ольга Николаевна, — так это дурные привычки, приводящие к плохой работе, опозданиям, прогулам. Тогда уже приходится расставаться с человеком. А так научить шить можно любого, было бы желание».
«Здравмедтех» сегодня — предприятие, которое реально создает рабочие места. И, кстати, с готовностью проводит экскурсии для школьников, ведь эти ребята через несколько лет могут стать теми, кто придет сюда работать. «Я прошу приводить небольшие группы, — говорит Ольга Николаевна, — с большим количеством трудно работать. А вот небольшой делегации всегда можно уделить полчаса, все показать и рассказать. Особенно приятно видеть сельских ребят, у них такой интерес в глазах!». Что ж, возможно, к десятилетнему юбилею штат предприятия пополнится кем-то из тех ребят, кто сегодня только выбирает профессию. Ведь рабочие руки, как и медицинская одежда, всегда нужны.
